Dipl.-Ing. Anton Bakuta (Geschäftsführer Atlaskonzept GmbH) schrieb am 10.12.2020

Referenz

Matthias Schlosser wurde beauftragt, weitreichende Veränderungsprozesse für die Umfirmierung unseres Unternehmens zu entwickeln und diese über mehrere Monate hinweg als Berater und Coach zu begleiten. Hierfür wurden von ihm zuerst Zielgruppen- und Projektumfeldanalysen durchgeführt, auf deren Grundlage dann gemeinsam ein normatives Management (Unternehmenspolitik und -leitbild) erarbeitet und neue QM- und Marketing-Strategien entwickelt werden konnten. Zuletzt wurde durch Herrn Schlosser auch die komplette öffentliche Präsenz unseres Unternehmens (Website, Baubeschreibungen usw.) von Grund auf neu gestaltet, um dem stärkeren Fokus auf die Kundeninteressen und auch den neuen Qualitäts- und Marketingstrategien in der Außendarstellung des Unternehmens besser gerecht zu werden. Die Erwartungen waren groß, aber ich muss ehrlich sagen, dass diese sogar noch weit übertroffen wurden! Herr Schlosser hat das Change Management in unserem Unternehmen sehr effizient und zielführend in die Hand genommen. Meine Vorgaben und Erwartungen an die Arbeitsergebnisse, ja selbst unausgesprochene Zielsetzungen wurden immer genauestens getroffen und bis ins kleinste Detail perfekt umgesetzt. Durch Herrn Schlossers Beratung und Coaching wurde ich zudem auf viele Dinge aufmerksam, die ich als Geschäftsführer (obwohl ich mich selbst als pingelig beschreiben würde) bislang nicht beachtet hatte und die mir im Tagegeschäft sehr weitergeholfen haben. Auch die Qualität, das Preisleistungsverhältnis und die Zuverlässigkeit von Herrn Schlossers Arbeit suchen ihresgleichen. Ich kann seine Dienstleistungen deshalb nur wärmstens empfehlen!